2008年，宝洁和联合利华占领了家用洗涤市场。高瓴资本研究中发现本土企业更有机会抓住消费品升级这一趋势,于是，张磊找到了当时做洗涤剂的罗秋平，鼓励他做洗衣液，成就了今天的蓝月亮。2010年，蓝月亮与高瓴资本正式合作。高瓴资本对蓝月亮给予了很大的帮助，包括鼓励蓝月亮进行产品创新，营销创新;支持其进行大力度的市场投入，给予资金支持;经常性地分享行业信息，积极促成跨行业交流等等。多年来高瓴资本对蓝月亮的愿景和战略充分理解，给予蓝月亮各项帮助，有利地支持了蓝月亮的发展，尤其值得一提的是，随着高瓴资本入股京东，张磊牵线搭桥，让蓝月亮高管接洽京东。利用京东的平台效应，实现品牌宣传和销售提升的双重效果。时至今日，蓝月亮在洗衣液、洗手液、洁厕液三大品类上的市场份额已经稳居国内第一。

高瓴资本最长期的商业伙伴之一美的集团曾面临着互联网热潮来袭、消费升级、成本优势丧失、海外市场冲击等多个问题困扰。在高瓴的帮助下成功从传统产业转型升级。2016年，美的成为率先进入财富世界500强的中国民营家电企业。高瓴资本作为其长期的商业伙伴，见证了美的由“单一品类单一国家运作”成功转变为“多品类和全球运营的企业集团”。除了助力蓝月亮、美的等企业升级之外，高瓴资本还投资了江小白、优鼎等用互联网等新经济思维和手段激活传统行业的企业。