辩论的思维模式意味着要有批判性的思维，当然这种批判性的思维不是无理无据的任性吐槽(比如一些网络上的喷子)，批判性的思维是不随波逐流，有自己的想法。

批判性思维需要我们做到很重要的一点——学会提问，学会沟通。

无论生活还是工作，当对他人的想法或做法有不同的建议时，该如何反馈问题或者提意见，正确姿势是什么?

首先要学会为对方“赋能”，给他自信和希望，当今社会95%以上的人都存在自信力不足的问题，当你跟别人沟通时，让他感到舒服的最好方法就是“赋能”。

赋能的最直接方法就是：先肯定对方的优点，点出哪里不错，再说哪里如何优化或许会更好。这样的套路跟上来就“噼里啪啦”一顿否定和意见相比，你更喜欢哪个?

肯定是前者，前者的做法最终的效果是：不会显得虚假，很真诚，同时委婉的表达，对方实际也会更加走心。

而后者的做法达不到沟通效果不说，很容易给人造成距离感和反感。

4、驱动思维模式

驱动模式的思考者是天生的领导，他们能在其他人灰心丧气的时候为团队带来巨大的动能，能让所有的工作以迅疾的速度推进。

他们在实现计划的过程中会显得无情而专注，保持让整个团队集中精力。