线上引流不可取
打造线上IP，再从线上向线下引流，这是现在很多互联网医疗公司和一些民营诊所采用的运营思路。
包括微医等线上问诊平台都在尝试线下布局诊所、医院等实体，还有微博红人崔玉涛医生开办的育学园儿科诊所等。
但段涛认为，线上流量导流成为诊所客源本来就是一个“伪命题”。
美中宜和综合门诊中心前CEO，现自办诊所佑邻医疗的“网红”于莺也有相同的感触。
首先，线上流量直接转化为线下客源几乎不可能。据统计，线上流量直接转化为线下客源通常的转化率在千分之三到五，如果有深入的宣传和营销加持，可以达到百分之一。
另外，诊所的功能是满足周边居民的需求，并不会因为医生是网红就会吸引全国的患者上门。诊所服务辐射范围大概在周边8公里以内，几十万粉丝看似很多，在服务范围内且具有消费能力的，寥寥无几。
线上的名气与流量的意义更多在于树立品牌，提高品牌价值。吸引客源，更多的还是要回到医疗服务质量上。
医疗服务，可以拆成“医疗+服务”。周璐靖认为，医疗与服务同样重要。
如何吸引医生，留住医生，同时让医生在没有科研压力的情况下主动学习非常重要。张强医生集团每周的在线的学术讲课、冬雷脑科医生集团的介入培训班就是很好的例子。不单是医生，诊所其他人员的培训同样重要，患者在诊所接触到的服务人员的态度，很大程度的决定了他是否会再次就诊。民营医疗机构，往往都是细节决定成败。
从2016年开始，诊所突然成了一只”在风口上的猪“，受到各路医生创业者或是投资方的力捧，大批人马想趁着国家政策利好这股东风搭上开诊所这趟便车。但是实际情况却给了这些人一记当头棒喝：开诊所并不像他们想象中的那么容易。
虽然诊所受到各路人马的看好，但是唱衰诊所的依然大有人在。目前开诊所确实存在很多客观难题，不看清楚这些难题，想好解决的对策，掌握主动性，盲目地进入开诊所这谭”深水“，最后可能只会以失败告终。不管怎么样，逃离体制开诊所，仍需三思。
